板材市場的規(guī)模日益增長,有的板材商發(fā)展迅速,而有的板材商壓力卻越來越大、越做越累,這是什么緣故?
隨著人們裝修意識的發(fā)展,越來越多的消費者開始減少裝修過程中的現(xiàn)場木作,轉(zhuǎn)而考慮有著更高品質(zhì)的全屋定制家居,這意味著板材商的重點客戶群體已然發(fā)生改變。此時,還以給木工交付的思維服務(wù)于定制企業(yè),靠著單一供應(yīng)的掙錢手段一去不復(fù)返,材料背書、創(chuàng)新設(shè)計、無醛環(huán)保等品牌溢價成為更多定制家企業(yè)看中的合作因素。
在板材市場興起的初期,對板材商的開店要求較低,大多板材商依靠著低價競爭就能占領(lǐng)市場,造就了很少有人重視門店體驗的打造,雜亂堆砌、無形象、無體驗、無服務(wù)能力成為一種業(yè)態(tài)。但如今隨著品牌意識的不斷加強,客戶群體對于體驗式、場景式的呈現(xiàn)格外青睞,那么依然落伍的店面形象務(wù)必會使品牌和產(chǎn)品價值流失、運營受阻。
隨著板材市場的發(fā)展,板材經(jīng)營者也越來越多,而產(chǎn)品的同質(zhì)化現(xiàn)象也愈加明顯,同行之間的競爭沒有明顯的差異,很難拉開差距。在市場追求原創(chuàng)、高顏值的時代,自身也缺乏獨特的產(chǎn)品競爭優(yōu)勢,而尋求高端環(huán)保美觀的定制板材也成為突破的關(guān)鍵所在。
4-庫存產(chǎn)品多,資金占有率高周轉(zhuǎn)率低
“想要準時交貨,必須囤貨”,這似乎成了板材經(jīng)銷商繞不開難題。不斷增長的租金、產(chǎn)品庫存的累壓,都需要占用大量的資金,造成資金周轉(zhuǎn)率非常低,再加上很多工程賒賬不能及時回款的問題,板材經(jīng)銷商只能長嘆不止。
種種問題,昭示著板材經(jīng)銷商想要化解壓力、想要受到市場歡迎,改變是勢在必然。
雖然知道問題所在,由于缺少大品牌的引領(lǐng)與幫扶、缺少高質(zhì)高顏值的產(chǎn)品、缺少體驗式的形象塑造……這仿佛都能成為板材經(jīng)銷商走出困境的巨大阻礙。
選對加盟品牌,至關(guān)重要的一步
為使得板材經(jīng)銷商能順利完成轉(zhuǎn)型,華洲木業(yè)作為板材行業(yè)的先行者,始終關(guān)注板材商面臨的困難,并出臺了一系列新理念、新思想、新戰(zhàn)略,從經(jīng)營模式到運營扶持、從庫存到利潤、從品牌到產(chǎn)品,致力于推動板材商的獲得發(fā)展。
22年高端定制板材基因,受市場認可
華洲木業(yè)作為一家專注于板材行業(yè)22年的企業(yè),有著雄厚的硬實力,全國擁有 4大生產(chǎn)基地,具備行業(yè)內(nèi)獨家的全產(chǎn)業(yè)鏈能力(基材制造+飾面加工);尤其在環(huán)保領(lǐng)域,更是引領(lǐng)著行業(yè)“無醛”板材的發(fā)展。
多年來,伴隨著定制家居品牌的成長,亦是索菲亞、尚品宅配、百得勝、詩尼曼等眾多頭部定制家居品牌的戰(zhàn)略供應(yīng)商。
產(chǎn)品線豐富,助力經(jīng)銷商開拓更多市場
華洲木業(yè)擁有德意系生產(chǎn)設(shè)備和原創(chuàng)花色設(shè)計研發(fā)團隊,以“原創(chuàng)設(shè)計、高顏值、高品質(zhì)”為核心,多年來迭代更新產(chǎn)品。
現(xiàn)旗下?lián)碛?/span>6大類板材產(chǎn)品——零醛孕嬰板、防潮家具板、實木多層廚衛(wèi)板、大而美護墻板、維他康氧板、酷定制板,以及8大原創(chuàng)花色系列,滿足“高端、無醛、潮流、一板到頂”的市場需求,幫助板材經(jīng)銷商拓寬了合作客戶范圍,不只滿足于定制家居,還可以為商業(yè)空間、辦公空間、裝修工程等領(lǐng)域的客戶提供產(chǎn)品服務(wù)。
2.0體驗店,領(lǐng)先于行業(yè)的終端形象
門店即品牌,店面形象是品牌形象的重要部分。而這恰恰是很多板材經(jīng)銷商經(jīng)常忽視的問題,從而缺失了對客戶的黏性與吸引力。
華洲木業(yè)擁有專業(yè)的建店設(shè)計團隊,會幫助經(jīng)銷商提供全方位的建店服務(wù),從建店選址到形象設(shè)計,打造領(lǐng)先于行業(yè)終端形象的2.0體驗店。華洲“板+定制”2.0體驗店,實現(xiàn)了板材與情景的完美融合,不僅更直觀的體現(xiàn)了板材的應(yīng)用,還擺脫了過往終端門店堆砌的雜亂,從而實現(xiàn)了板材門店更高端形象的賦予,無形中也彰顯了品牌的實力,可以幫助經(jīng)銷商更大程度的增強客戶的體驗感,提高吸引力。
創(chuàng)新合作模式,輕投入,易經(jīng)營
面對當前市場上板材經(jīng)銷商投入大、回報慢、發(fā)展難的現(xiàn)狀,華洲木業(yè)推出了“輕騎兵模式”,幫助經(jīng)銷商客戶在較低的投入情況下,獲得更加健康、長足的發(fā)展。
輕、易的運營模式背后,經(jīng)銷商僅需完成獲客與交付動作,不必為囤貨而焦慮、也不用為如何服務(wù)客戶而發(fā)愁。作為經(jīng)銷商的大后方,華洲總部所有的板材產(chǎn)品花色產(chǎn)品均備有庫存,可滿足全國各地進貨需求;同時,華洲今年來面向定制家居企業(yè)提供的5大賦能體系,也將幫助經(jīng)銷商開拓客戶給與了重大的助力。
這是一個不改變就落后的時代,板材經(jīng)銷商的升級已是勢在必然的發(fā)展,板材企業(yè)對板材經(jīng)銷商形象、產(chǎn)品、服務(wù)、模式等的全方位建設(shè),是板材經(jīng)銷商成功升級的巨大助力。