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華洲“城市運營模式”采取“一城一商”的獨家授權(quán)，在每個區(qū)域建立單獨的城市運營中心，并授予城市運營商獨家代理資格及品牌使用權(quán)，規(guī)劃了城市運營商的服務(wù)范圍，確保當(dāng)前區(qū)域品牌授權(quán)的唯一性，使其擁有差異化的競爭優(yōu)勢，可以享受豐足的市場收益。

而城市運營中心主要承擔(dān)華洲產(chǎn)品展示、中央倉儲、物流配送、運營推廣等職能，為區(qū)域性定制工廠/經(jīng)銷門店提供產(chǎn)品及賦能服務(wù)，助其打造下沉市場的核心競爭優(yōu)勢。

“1+N一站式家具材料供應(yīng)鏈”是華洲推出的產(chǎn)品新模式，“1”為華洲品牌系列板材，包含華洲6大基材以及涵蓋門墻、柜體所需的60款原創(chuàng)花色；“N”為九段供應(yīng)鏈平臺產(chǎn)品，通過對全球大品牌的資源整合，以高性價比提供與華洲產(chǎn)品匹配度更強(qiáng)的配套及輔料產(chǎn)品。（如：功能五金、小板件加工、環(huán)美貼等）

它是以華洲品牌系列板材為核心，協(xié)同多元化的板材相關(guān)產(chǎn)品，全面拓展產(chǎn)品品類，從系列開發(fā)、設(shè)計指導(dǎo)、產(chǎn)品展示、以及銷售指導(dǎo)等方面。

可以幫助華洲城市運營商為客戶提供更全面的產(chǎn)品及需求服務(wù)，對城市定制工廠、裝企、零售店起到強(qiáng)有力的輔助作用，有利于華洲城市運營商開拓更廣泛的市場渠道。

“6+6”賦能服務(wù)是華洲在業(yè)內(nèi)首創(chuàng)的政策服務(wù)支持，意旨為協(xié)助城市運營商幫扶小b客戶，為其在區(qū)域市場能獲得領(lǐng)先的競爭優(yōu)勢，搶占更多的區(qū)域市場。

針對小b客戶的需求及發(fā)展痛點提供差異化的賦能服務(wù)，可以幫助華洲城市運營商更好的服務(wù)客戶，贏得客戶的青睞。

面對定制工廠知名度低、形象落后、產(chǎn)品同質(zhì)化嚴(yán)重、流動資金緊張、拓客渠道有限等一系列問題和痛點，華洲針對性的提出了6大賦能服務(wù)，包括品牌背書體系、展廳展示設(shè)計、產(chǎn)品體系建設(shè)、共享中央倉儲、聯(lián)合開發(fā)渠道、協(xié)同品牌推廣，可以為區(qū)域性定制工廠提供系統(tǒng)全面的幫扶，使其形成強(qiáng)大區(qū)域統(tǒng)治力。

而對于的定制門店華洲同樣提出了產(chǎn)品背書體系、門店展示設(shè)計、產(chǎn)品系列指導(dǎo)、設(shè)計工具應(yīng)用、產(chǎn)品銷售培訓(xùn)、推廣引流協(xié)助 6大賦能服務(wù)，幫助定制門店從品牌、設(shè)計、產(chǎn)品、工具、人員技能、營銷宣傳的角度進(jìn)行補(bǔ)強(qiáng)，使其擁有對標(biāo)一線品牌的競爭實力，在區(qū)域性市場脫穎而出。

華洲的招商核心一直都是“讓合作伙伴賺到錢”！要賺到錢，必須實現(xiàn)可持續(xù)性增長，注入發(fā)展新動力、創(chuàng)新產(chǎn)業(yè)鏈，消除商業(yè)壁壘。

產(chǎn)品持續(xù)創(chuàng)新

華洲將始終保持產(chǎn)品的持續(xù)創(chuàng)新，圍繞消費者需求為中心，建立全面的產(chǎn)品體系，滿足消費者差異化的產(chǎn)品需求，使得華洲城市運營商能夠獲得市場領(lǐng)先的板材產(chǎn)品，拒絕產(chǎn)品同質(zhì)化。

產(chǎn)品橫向整合

在保持華洲板材高品質(zhì)輸出的同時，華洲也加強(qiáng)配套產(chǎn)品的整合，通過對全球大品牌的資源整合，以高性價比提供與華洲產(chǎn)品匹配度更強(qiáng)的配套產(chǎn)品，為華洲城市運營商提供豐富的產(chǎn)品體系，可以助其滿足客戶全方面需求，增加客戶的便利性，拓寬產(chǎn)品的盈利范圍。

產(chǎn)品縱向加工

同時，華洲也開始提供產(chǎn)品縱向加工服務(wù)，幫助城市運營商為客戶生產(chǎn)產(chǎn)品部分配件及通用成品，如：小板件加工、成品門板加工等，提供更具人性化的落地服務(wù)，收獲客戶滿意度的同時，增加了城市運營商的獲益渠道，打造完善的盈利模式。

板材行業(yè)一個充滿機(jī)遇與挑戰(zhàn)的藍(lán)海市場，但唯有堅固揚(yáng)帆的大船才能乘風(fēng)破浪，加入華洲，選擇成為華洲的伙伴，攜手創(chuàng)富，玩“賺”板材！